Le rituel des souliers neufs… et du gin!
Selon la tradition, le ministre des Finances porte des chaussures neuves lors de la présentation d’un nouveau budget. Cette coutume d’origine britannique daterait du XIXe siècle et impliquerait aussi de revêtir un habit neuf… et de boire un verre de gin!
Au Canada, c’est M.Mitchell Sharp qui, en 1966, a emboîté le pas à ce rituel, suivi par messieurs Chrétien, Frosby et Wilson. Au Québec, la légende veut que le roi de cette tradition ait été M. Jacques Parizeau.
La Bibliothèque nationale du Parlement s’est aussi penchée sur la question. Ses conclusions ? Cette coutume aurait été créée de toutes pièces… Comme quoi budget et souliers neufs ne font pas nécessairement la paire. Cela dit, inspirez-vous de la légende pour créer vos propres traditions lorsque vous présentez vos objectifs annuels ! Et si vous manquez d’idées, appelez-nous !
Ce texte a été écrit par Diane Florent, en stage chez Concerta Communications.
Sixpro relève tous les défis 5/30 du monde!
« Mes employés étaient surpris de voir qu’un “ti-père de 57 ans” était capable de suivre quand on jouait nos matchs de hockey ! » raconte avec fierté Richard Bourbeau, président de Sixpro, sous-traitant en revêtements de surfaces sur pièces métalliques. À son arrivée à la tête de l’entreprise, Sixpro a pris un virage santé. Pas étonnant : quatre ou cinq fois par semaine, ce diplômé en éducation physique fait du sport : il pratique le golf, quand ce n’est pas le tennis, le hockey ou le jogging, et fait de l’entraînement physique.
Richard Bourbeau est ce qu’on appelle un « leader de culture » : ses valeurs imprègnent toute l’entreprise. Et un patron sportif, ça fait bouger son monde ! Une vingtaine d’activités sont offertes aux 200 employés : concours « Viens t’amuser dehors », Olympiade Sixpro, lancement d’un club de marche, entente avec une coop santé, sans compter la vaccination sur place, la distribution de fruits et la conférence d’une diététiste lors du Mois de la nutrition – ce mois-ci.
En plus du programme santé, on souligne les années de service, avec les Antique Cooper, Silver et Gold) et chaque matin, Karine Piette, l’adjointe du directeur des ressources humaines Denis Valois, part en mission.
Elle fait sa tournée de l’usine de Notre-Dame-du-Bon-Conseil pour « mettre du pep, détecter les problèmes et recueillir les bonnes idées ». Chaque semaine, celui dont l’idée séduit davantage obtient le titre de l’employé « Coup de cœur »… et un chandail blanc avec un cœur, qu’il ou elle enfile pour la photo officielle qui paraîtra dans le journal interne, tout sourire à côté de son superviseur.
Karine Piette fait aussi une tournée de l’usine à l’anniversaire des employés, et les huit directeurs se déplacent à tour de rôle pour leur souhaiter bonne fête. « Si on oublie, on se le fait dire ! » disent en chœur Denis Valois et le président, Richard Bourbeau.
De petits gestes qui demandent de l’engagement… et un souci pour le bien-être de ses employés, affirme ce dernier : « Pas besoin de dépenser des fortunes pour leur montrer qu’ils comptent pour nous. Moi, je m’entends bien avec tout le monde. Si on est trop grand pour les petites tâches, on est trop petit pour les grandes. »
Note: cet article a d’abord été publié par votre humble plume dans le magazine A + (reportage Défi Meilleurs Employeurs).
Caisse Desjardins de l’Ouest de la Montérégie
ÉTUDE DE CAS
La Caisse Desjardins de l’Ouest de la Montérégie a fait appel à nous pour animer le lancement de sa démarche d’amélioration continue.
BESOIN COMBLÉ : MOBILISER LES EMPLOYÉS DANS LE CHANGEMENT
DÉFI RELEVÉ : PROPOSER UN CONCEPT D’ANIMATION ORIGINAL ET ADAPTÉ
SOLUTIONS PROPOSÉES :
- Suggestion d’un concept d’animation original basé autour des Jeux olympiques : trame narrative déclinée tout au long de la journée;
- Animation dynamique, orientée autour de la culture organisationnelle;
- Proposition de liens fluides et sympathiques entre les différents intervenants.
NOS CLIENTS SONT CONTENTS :
Voici une recommandation qui apparaît sur notre profil LinkedIn :
« J’ai eu le plaisir de voir Mme Dauray à l’œuvre à l’occasion du lancement de notre démarche d’amélioration continue. En très peu de temps, elle a su saisir nos besoins et l’essence de notre organisation et ainsi, nous proposer une animation et une présentation adaptées à notre clientèle cible. »
Julie Choinière
Directrice des communications, Caisse Desjardins de l’Ouest de la Montérégie
D’AUTRES DÉFIS RELEVÉS
BBA (Communications internes/externes/sociétales)
ÉTUDE DE CAS
BBA, une firme de génie conseil canadienne, a fait appel à nous pour différents mandats liés aux communications internes et externes au fil des dernières années.
BESOIN COMBLÉ : COMMUNICATIONS INTERNES, ACCUEIL DES NOUVEAUX, RECONNAISSANCE, RÉDACTION DU SITE INTERNET, ETC.
DÉFI RELEVÉ : REFLÉTER LA CULTURE D’ENTREPRISE AVEC ORIGINALITÉ
SOLUTIONS PROPOSÉES :
- Rédaction des portraits des nouveaux employés;
- « Benchmarking » auprès de diverses entreprises comparables afin d’améliorer la stratégie et les différents outils de communication interne de BBA;
- Création d’un concept original pour la reconnaissance des années de service des employés autour du thème du Jour du souvenir. Ce concept est toujours utilisé à l’heure actuelle;
- Rédaction et coordination des journaux souvenirs qui mettent à l’avant-plan les réalisations des employés et l’appréciation de leurs collègues, le tout campé dans un contexte historique;
- Animation de la soirée reconnaissance et réalisation d’une vidéo souvenir;
- Rédaction des textes du nouveau site Internet;
- Conseils rédactionnels pour le Manuel des employés;
- Proposition de causes sociétales en lien avec la mission et la culture de BBA.
NOS CLIENTS SONT CONTENTS :
Voici une recommandation qui apparaît sur notre profil LinkedIn :
« BBA a utilisé les services de Concerta lors d’une phase de croissance assez furieuse. À pied levé, Chantal s’est approprié notre culture et elle a préparé nos mots de bienvenue des nouveaux employés, une activité pour laquelle nous ne suffisions plus à la tâche…
Ensuite, elle a collaboré à la refonte du site Internet par la rédaction et relecture de textes. Pour l’organisation d’une soirée reconnaissance pour nos employés de 10 et 20 ans, Chantal nous a trouvé un concept génial et elle a animé l’événement avec brio ! Sans son apport, je n’y serais pas parvenue. »
Katherine Ouellet, M.Ed.
Ex-directrice des ressources humaines chez BBA
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D’AUTRES DÉFIS RELEVÉS
40e anniversaire FPPQ
ÉTUDE DE CAS
Notre mandat : raconter 40 ans d’histoire de la Fédération des producteurs de porcs du Québec, leurs combats et leurs réalisations.
BESOIN COMBLÉ : MOBILISER LES TROUPES EN SOULIGNANT 40 ANS D’HISTOIRE
DÉFI RELEVÉ : UTILISER LE STORYTELLING DANS DIFFÉRENTS OUTILS
SOLUTIONS PROPOSÉES :
- Suggestion d’un thème et d’une approche narrative : En route vers d’autres actions.
- Rédaction d’un texte pour un document Powerpoint
- Rédaction d’une allocution à présenter lors de l’assemblée générale annuelle de la Fédération des producteurs de porcs du Québec.
- Conception d’une vidéo historique, de concert avec une firme en audiovisuel. Au menu: travail d’archives, conception d’un thème et d’une trame narrative, entrevues avec les anciens présidents, tournage et montage, rédaction du texte de narration, etc.
D’AUTRES DÉFIS RELEVÉS
