L’entreprise verte, un aimant pour l’embauche?
La tendance des consommateurs à accorder leur pouvoir d’achat aux entreprises socialement responsables investit désormais la sphère du recrutement. Un environnement de travail « vert » pourrait bientôt devenir un critère de choix important pour les candidats qui « magasinent » leur employeur selon les valeurs de ce dernier. Conseils pour « verdir » efficacement et communiquer votre philosophie durable.
Selon un sondage mené par les Services Kelly, une firme spécialisée en services de gestion des effectifs, les politiques éthiques et environnementales exercent un attrait si puissant que 53 % des répondants au sondage se sont dits prêts à accepter un poste de moindre importance ou une réduction de salaire pour faire partie de l’équipe d’une compagnie « qui fait preuve d’une forte conscience environnementale et communautaire ».
Esther Dormagen, présidente-fondatrice d’OptimRessources, le confirme : « Dans un marché du travail compétitif, les employeurs cherchent en permanence de nouvelles façons de mobiliser leurs employés et de les fidéliser. Or, les plus jeunes générations n’hésiteront pas à quitter leur entreprise si ses valeurs et ses comportements sont en conflit avec les leurs. »
Toutefois, avant de communiquer haut et fort votre vision en matière de développement durable, faites d’abord votre examen de conscience. Revoyez vos politiques, vos pratiques et vos achats et assurez-vous que vos actes sont cohérents avec vos propos. Donnez des exemples concrets de la manière dont ces valeurs se traduisent au quotidien, au-delà de la belle philosophie énoncée sur votre site Internet. Car les employés ne sont pas dupes. Comme on l’entend souvent, les « bottines doivent suivre les babines »…
Créez un « comité vert »
Vous constatez certains écarts et désirez aller plus loin? La mise sur pied d’un « comité vert » peut grandement motiver les troupes! C’est ce qu’a constaté l’hôtel Sofitel Montréal, récipiendaire d’un Défi Meilleur Employeur, en prêtant l’oreille à la suggestion des femmes de chambre de recycler les bouteilles de plastique.
En plus d’une réduction de l’empreinte écologique, on constate également une amélioration de l’esprit d’équipe, de la productivité et de la fierté envers l’organisation. C’est prouvé : des employés plus motivés travaillent mieux et contribuent à améliorer l’image de marque de leur employeur. Quelques idées sur lesquelles « brainstormer » en équipe :
- Les petits gestes qui vont de soi… Par exemple, le recyclage du papier (pourquoi pas imprimer recto verso ou en faire d’abord des tablettes?) ou les tasses à café plutôt que les gobelets de styromousse (une idée pour les petits groupes : amener la p’tite nouvelle dans un café céramique pour peindre sa propre tasse en guide d’activité de bienvenue). Vous trouverez des idées sur le site grand public de Cascades.
- Optez si possible pour des fournisseurs « verts », que ce soit pour vos fournitures de bureau, vos produits d’entretien ménager, l’organisation de vos événements, etc. Voyez quelques idées mises de l’avant par le Mondial des cidres de glace.
- Des employés transportés! Mettez en place du covoiturage, installez des espaces de stationnement pour les vélos (certaines compagnies prévoient même une douche!), remboursez les billets d’autobus,compensez les émissions de carbone lors des voyages d’affaires, etc.
- Un peu plus haut, un peu plus loin… Si vous réaménagez vos bureaux, privilégiez des matériaux durables et non polluants et un éclairage naturel, assurez une ventilation efficace, réduisez votre consommation d’énergie, etc. Lors du lancement de nouveaux produits, invitez votre chef de projet à se renseigner sur les services d’écoconception mis de l’avant par l’Institut de développement de produits.
Au besoin, faites-vous accompagner dans votre démarche de développement durable, en vous inspirant des réalisations d’autres organisations ou en consultant des professionnels comme ceux d’Optim Ressources, qui propose une méthodologie appelée La boîte à outils DD adaptée aux organisations de petite ou moyenne taille.
Exemples de guides du bureau vert
- Jeune Chambre de Commerce de Montréal
- Bell – Guide de réduction de consommation de papier
- Le Guide du bureau vert Desjardins
- Collectif autonome des Carrefour Jeunesse Emploi
- Programme Ici, on recycle! (RECYC-QUÉBEC)
Pour s’inspirer :
Homme d’affaires malgré moi – Confessions d’un alter-entrepreneur, de Yvon Chouinard, fondateur de Patagonia, qui s’illustre par ses pratiques environnementales et sociales.
Célébrons Pâques avec originalité !
5 conseils pour célébrer Pâques avec originalité
1. Pâques, c’est l’occasion de repartir à « neuf ». Sans vouloir faire de mauvais jeux de mots, profitez-en pour faire un grand ménage du printemps dans vos classeurs et vos ordis.
Après tout, en Grèce, la semaine pascale est le moment du grand tri de vêtements, de vaisselle et d’autres objets. Puisqu’il y a eu résurrection, donc espoir de vie nouvelle, les maisons et les corps extériorisent le renouveau.
Pour votre grand ménage, vous trouverez des conseils pertinents dans le magazine Mieux-Etre et sur le site d’Équilibre Aménagement : www.equilibreamenagement.com.
2. Envoyer des lys de Pâques à une personne qui a su « ressusciter » au cours des derniers mois. Et si vous souligniez ainsi le retour d’une employée d’un congé de maladie ?
3. Organiser un brunch littéraire où les oeufs sont en vedette. On échange des romans et des livres qui aident à mettre du printemps dans notre vie et qui « vitaminent » le moral. Ou bien encore un festival de films qui « font du bien ».
4. Une tournée de suçons à l’érable au bureau. Ou même, de la tire sur la neige !
5. Chasse aux oeufs de Pâques originale. Vous pourriez en profiter pour annoncer certaines nouvelles grâce aux énigmes qui mènent aux cocos ou encore en faire une tradition pour les enfants des employés.
Plus de suggestions dans le guide Célébrons! Au fil des saisons (Publistar) dont l’auteure est… votre humble serviteure !
Joyeuses Pâques de toute l’équipe
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Pour générer davantage d’engagement chez vos employés
J’ai récemment contribué au livre Conversations déterminantes, lancé ces jours-ci. Mon chapitre s’intitule Communiquez avec vos tribus! On y parle de l’importance de la communication interne et des différentes occasions pour y « tatouer » notre culture d’entreprise. Et j’y donne quelques idées pour développer une « culture tribale » qui vous ressemble 
Avec la pénurie de main-d’oeuvre spécialisée, la mondialisation de la concurrence et le vieillissement de la population, les organisations doivent adapter leurs pratiques en gestion des ressources humaines à cet environnement en constante évolution. Les gestionnaires des entreprises ont plus que jamais besoin de moyens concrets afin de mobiliser des employés de plus en plus exigeants. C’est la raison d’être de Conversations déterminantes.
Collectif d’auteurs - 216 pages (6″ x 9″)
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Six experts chevronnés s’unissent afin de partager leurs pratiques gagnantes en gestion du capital humain:
- Chantal Dauray, conférencière, auteure de plusieurs ouvrages et présidente de Concerta Communications. L’auteure de ces lignes, quoi!
- Farès Chmait, conférencier, spécialiste en coaching et en formation et fondateur d’Impact-Pro.
- Stéphane Simard, conférencier international, consultant et auteur de quatre ouvrages.
- Ghislaine Labelle, psychologue organisationnelle, auteure et conférencière.
- Pierre M. Paquette, formateur, consultant et président de Corpo Diagnostic.
- Nathalie-Anne Croft, conférencière et cofondatrice de la société Groupe Conseil Pissenlits.
Voeux de fin d’année : la sincérité ou rien
Je suis citée dans cet article sur les voeux de fin d’année. Voici un extrait de mon intervention:
« Si on envoie une carte et/ou un cadeau, c’est pour attacher un bon sentiment à notre mémoire. Alors, adieu les crayons, les calendriers de bureau et les gadgets parfaitement inutiles ! On peut plutôt utiliser un thème employé dans nos communications à longueur d’année, et qu’on accompagne du cadeau. Par exemple, si l’année a été marquée par des hauts et des bas en Bourse, pourquoi ne pas offrir des billets de cinéma D-Box, ces sièges de cinéma mouvants ? C’est une façon originale et peu coûteuse de leur faire un clin d’oeil et de marquer leur imaginaire.»
Le cadeau, pour qui ?
La question «Qui reçoit un cadeau ?» semble épineuse et il n’y aurait pas de réponse toute faite. Chantal Dauray évoque la loi de Pareto, selon laquelle 80 % des effets sont le produit de 20 % des causes, et en déduit que 20 % de nos clients représenteraient 80 % de notre chiffre d’affaires. Cela peut donc devenir un moyen de départager les clients.
À l’ère des médias sociaux, Chantal Dauray pense qu’un cadeau bien choisi et bien encadré par une thématique rapportera beaucoup de commentaires positifs, peut-être même des recommandations professionnelles.
Pour commenter ou partager, cliquer sur le titre ou iciParty de Noël: tout est sous contrôle?
Voici un extrait du texte 30 étapes pour réaliser votre réunion des Fêtes, rédigé par Lyne Branchaud, rédactrice du blogue Guide Événement, formatrice en organisation d’événements et auteure du livre L’organisation d’un événement, aux Presses de l’Université du Québec.
- Confirmer le nombre final de participants (pour les repas, les activités, l’hébergement, etc.) aux personnes responsables. Si nécessaire, assigner les places et créer un plan de salle.
- Établir une liste de tout le matériel à apporter, incluant les supports (chevalets ou autre).
- Planifier le transport du matériel à la salle (il peut être nécessaire de louer un camion). Faites livrer le tout la veille si possible et effectuer un suivi afin de vous assurer que tout est bien arrivé au bon endroit.
- Confirmer une dernière fois tous les détails avec chacun des fournisseurs et des intervenants. Ceci vous évitera de mauvaises surprises à la dernière minute !
- Émettre les chèques qui doivent être remis sur place à certains fournisseurs et préparer le matériel à apporter. Assurez-vous de bien identifier vos boîtes avec le nom et les coordonnées de votre entreprise ainsi que le nom de l’établissement et de la salle où a lieu votre événement. De cette façon, on pourra communiquer avec vous si vos boîtes sont égarées.
- Se rendre à la salle avec votre équipe d’opérations au moins trois à quatre heures avant l’arrivée des invités pour tout préparer – accueil, cadeaux, affichage, centres de table, décor, etc.
- Déployer votre plan d’action afin que votre réunion des fêtes devienne un événement inoubliable (et anticiper le scénario d’une demi-heure pour vous assurer que tout est en place).
- Instaurer des méthodes de contrôle pour la consommation d’alcool et prévoir des coupons de taxi dans votre budget au cas où certains invités devraient se prévaloir de ce service à la fin de la soirée.
- Profiter de cette belle soirée!
