La créativité, en faire plus avec moins?

Au travail, on nous demande souvent d’être créatifs, ce qui signifie parfois en faire plus… avec moins! On entend aussi que c’est en temps de disette que les meilleures idées surgissent!  J’ai une question pour vous: à quel moment avez-vous vos meilleurs «flashs»?

J’ai posé cette question à des participants lors d’une conférence. Les réponses? Dans la douche; pendant mon sommeil; en forêt; au chalet; dans ma voiture… Curieusement, personne n’a répondu «au travail»!! Pourtant, n’est-ce pas le lieu par excellence où l’on devrait avoir des idées?

«La créativité, ça ne s’ouvre pas comme un robinet, il faut l’humeur adéquate!» Ce bon mot de Bill Watterson, créateur de la bande dessinée Calvin et Hobbes, résume bien ma pensée. Les organisations, si elles veulent développer l’esprit d’innovation, doivent aussi créer les conditions pour que fleurisse cette créativité. Scott Adams, l’inventeur du personnage Dilbert, rappelle avec humour: «L’entreprise ne peut pas faire grand-chose pour stimuler le bonheur et la créativité mais elle peut faire beaucoup pour la tuer!»

Il importe d’avoir du temps pour s’inspirer, pour faire des liens, pour «triper»… Léonard de Vinci disait que «c’est au moment où ils travaillent le moins que les esprits élevés en font le plus»… Pas évident que cette citation charmerait la haute direction! Ce temps de ressourcement est de plus en plus amputé dans nos organisations, au profit d’une productivité à tous crins, qui nous laisse bientôt vides de toute substance créative, engloutis dans une machine de production, essoufflés… De notre côté, on doit renouer avec notre folie première, celle qui anime les enfants et les fait transformer une boîte de carton en mille objets nouveaux…

Un esprit créatif produit des idées originales et rares, surtout parce qu’il en produit beaucoup. Dans une séance de remue-méninges, 78% des meilleures idées surgissent en deuxième partie. La comédienne et auteure Francine Ruel confie qu’elle pousse ses idées jusqu’à la démence pour ensuite en retirer l’extravagance, ce qui aboutit généralement à des concepts plus texturés et profonds. Pour ma part, j’aime bien le Thesaurus, ce dictionnaire analogique qui précipite les liens entre des concepts.

L’autre frein à la créativité, à mon avis, est qu’il nous est parfois difficile de prendre une idée pour ce qu’elle est: une piste à suivre, à explorer, à enrichir avec celles des autres. Les critiques deviennent alors un moule à idées, qui sculpte nos idées jusqu’à leur forme finale. Plus facile à dire qu’à faire, pensez-vous! Même si chaque séance de «brainstorming» digne de ce nom débute par le sempiternel: «il ne faut pas juger les idées des autres, on ne doit pas se censurer»; il règne quelquefois un petit malaise.

S’il est humain de craindre les réactions des autres ou de se braquer sur une nouvelle idée, on doit pourtant réussir à ouvrir notre esprit à ceux qui ne pensent pas comme nous, histoire d’enrichir notre point de vue. J’essaie à tous les jours: exigeant mais combien plus enrichissant! Ouvrons grandes les vannes de la créativité!

Pour commenter ou partager, cliquer sur le titre ou ici

La petite histoire du "métal tribal"

Ce dimanche, celui à qui on accorde la création du “rituel” des fameuses Devil’s Horns (cornes du diable) est décédé d’un cancer. Ronnie James Dio, de Black Sabbath,  aurait ainsi popularisé le symbole de l’International Metal, raconte Marc Cassivi dans La Presse ce matin: index et auriculaire vers le haut, le reste de la main fermée en poing. Bon, bon, cette photo illustre AC/DC me direz-vous, mais on est dans le même registre “métal” (désolée pour les puristes, je ne m’y connais pas vraiment, à part d’avoir eu un chum  qui faisait ses devoirs sur du métal!) 

Cette photo, prise lors d’un voyage à Barcelone l’été dernier, illustre pourtant l’une des forces des “tribus”: des façons de faire et des signes clairs qui suscitent le sentiment d’appartenance. Ainsi, perchée du haut de mon autobus de “touriste”, j’ai fait ce fameux signe avec ma main, ce qui m’a valu un bruyant écho enthousiaste illico.  Yeah! 

Avant, dans les concerts, les gens allumaient leur briquet, maintenant, c’est leur iPod! Comme quoi l’humain reste l’humain, le besoin de connexion est là, seuls les gestes se modernisent. C’est la même chose avec les médias sociaux: ils ne sont que le “feu sacré” autour duquel les membres des tribus modernes se rassemblent pour connecter, créer des liens et se raconter des histoires.

Pour finir avec l’histoire des cornes, la légende dit que c’est la grand-mère de Ronnie James Dio qui faisait l’époque le signe de la “corna” pour chasser le mauvais oeil et jeter des sorts à ses ennemis! Pourtant, on rirait bien de voir une mémé faire un senti “Devil”!

Pour commenter ou partager, cliquer sur le titre ou ici

Un conseil d'administration… imaginaire?

En février dernier, j’ai participé à titre de panéliste à l’événement Femmes à l’avant-scène, organisé par la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud. Animé par Josée Lavigueur, ce panel réunissait aussi la coach aguerrie Claudine Bergeron, Monique Brisson, conseillère municipale et fondatrice de La Mosaïque et Lili-Anna Peresa, directrice générale de la Fondation ONE DROP. 

Sur le thème S’entraîner au bonheur, cet événement a mis la table sur les p’tits trucs des panélistes pour garder les deux pieds sur terre dans le tourbillon de la conciliation travail-famille.

J’ai fait rire l’assistance quand j’ai parlé de mes différentes lubies pour brainstormer (entre autres, je change de chaise pour voir d’autres perspectives, inspirée par Léonard de Vinci qui regardait toujours ses tableaux sous trois angles différents) et de mon “conseil d’administration imaginaire”. Y siègent – sans le savoir – de vrais gens d’affaires influents que “j’appelle en pensée” quand j’ai besoin de l’avis de Monsieur Déterminé-voire-Obstiné, de Madame Hop-la-Vie ou de Godzilla-le-Négociateur… Si c’est pas utiliser son imagination pour réussir, ça!

Et puis mes “confidences” m’ont valu une offre pour siéger… à un “vrai” conseil d’administration, celui du Fonds Idée, un fonds d’investissement et de développement pour les femmes entrepreneures.

Pour commenter ou partager, cliquer sur le titre ou ici