On était pas mal contents d’entendre Jean-Jacques Rainville, associé principal de Dunton Rainville, parler abondamment de l’importance de communiquer sa culture lors de l’activité Secrets de gagnants à la Chambre de commerce et d’industrie de la Rive-Sud. L’activité accueillait également Gilbert Guérin de Héroux-Devtek dont nous parlerons sûrement… une prochaine fois!
Cette activité « faisait du pouce » sur les résultats du rapport Consulte/Action de la CCIRS sur la main-d’oeuvre. Les constats: les entreprises ne sont pas prêtes à y faire face. Elles savent qu’il faut être attrayant pour faciliter l’embauche et la rétention de la main-d’œuvre de qualité, mais elles sont démunies quant aux moyens pour y arriver. Le premier pas? Un p’tit coup de fil à Concerta
À la question de l’animateur sur la nécessité de jouer la carte de la séduction pour se montrer attrayant aux yeux d’éventuels candidats, Jean-Jacques Rainville a rappelé que l’image externe de la firme doit correspondre à une réalité interne. Autrement, dit-il, « c’est de la fausse représentation ». Selon lui, la majorité des bureaux d’avocats baignent soit dans une culture « d’héritiers » soit dans une culture entrepreneuriale, comme c’est le cas pour ce cabinet de 200 employés.
Monsieur Rainville a aussi calmé le jeu sur cette fameuse Génération Y qui cause bien des maux de tête à plusieurs employeurs : « C’est une évolution à laquelle on doit s’adapter et, pour cela, on doit connaître leurs attentes. La gestion cool, ça va au-delà de la table de billard! Ce n’est pas par le salaire qu’on s’assure de leur engagement. Il faut d’abord vérifier l’adéquation culturelle. Et cela implique de communiquer les valeurs de l’entreprise et d’entretenir cette culture organisationnelle. » Si vous désirez creuser le filon de la génération Y, cap sur le site de mon ami Stéphane Simard.
Chez Dunton Rainville, on a d’ailleurs fait un sondage pour mesurer l’engagement des gens et on s’affaire à mettre en place des mesures pour s’améliorer continuellement. Monsieur Rainville a aussi souligné l’implication de la firme dans la prévention du décrochage scolaire. Voilà l’occasion de parler d’une autre de mes amies, Sonia Lombart, qui a fondé Déclic il y a belle lurette. Si vous désirez en savoir plus sur leurs programmes et vous impliquer, c’est ici.
Pour commenter ou partager, cliquer sur le titre ou iciVoici enfin la présentation tirée de notre conférence, qui s’est classée au Top 10 du Congrès des conseillers en ressources humaines (CRHA), donnée conjointement avec Nadine Murtada (SPB Psychologie organisationnelle).
On y explique en quoi l’entreprise peut se comparer à une tribu et comment le Web 2.0 est un outil des tribus modernes. On y parle aussi des rituels d’équipe pour attirer et accueillir de nouveaux talents, créer des liens avec et entre les employés et consolider le sentiment d’appartenance.
Montez le son de vos haut-parleurs et écoutez la musique ! Et laissez vos commentaires ici ou sur notre groupe LinkedIn dédié à Entreprise Tribu.
Entrevue vidéo – Entreprise Tribu
Je vous invite à visionner l’entrevue vidéo accordée à l’équipe de Studio RH lors du Congrès des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA). À cette occasion, j’ai présenté une conférence sur l’Entreprise Tribu avec Nadine Murtada, de SPB Psychologie organisationnelle, qui s’est classée au Top 10 sur près de 50 conférences.
Vous souhaitez « vitaminer » votre culture d’entreprise pour attirer de nouveaux talents et conserver vos meilleurs joueurs? Adoptez des rituels! Les petits rituels colorent le quotidien et les charmantes habitudes donnent à votre organisation sa personnalité, son âme, pourrait-on dire. Outre le lien entre la communication interne et les rituels en milieu de travail, vous découvrirez que ceux-ci ont un pouvoir à double tranchant. Ainsi, ils ne doivent pas agir comme un diachylon sur une ambiance de travail malsaine. Nous vous démontrerons comment bien utiliser vos rituels d’équipe pour consolider votre marque employeur et attirer de nouveaux employés. Vous aurez aussi l’occasion de réfléchir à vos rituels ou encore de discuter sur le concept de fête spéciale. Nous présenterons enfin des exemples d’entreprise qui ont utilisé l’art du récit ou storytelling pour séduire les clients avec la culture de leur organisation. Résultat? Des liens internes tissés serrés, un esprit d’équipe raffermi, des clients attachés à votre histoire et de nouveaux talents séduits par l’ambiance de travail.